为进一步推进“全能型”供电所建设，全面提升供电所管理水平，近日，博野公司在完成前期第二批试点所建设基础上，组织开展第三批“全能型”供电所建设。

   在建设过程中，该公司认真总结试点所建设过程中好的经验及存在的问题和不足，针对发现的问题逐条制定相应改进措施，紧紧围绕综合柜员制、网格化管理、台区经理、一站式服务等四个关键词，准确把握“全能型”供电所建设的推进思路，结合自身实际，对第三批“全能型”供电所人员、机构进行调整，坚持横向协同和专业延伸，树立“先进单位更先进，后进单位赶先进，中间单位争先进”的争先意识，大力营造比学赶超、争先晋位的良好氛围，以保安全、保稳定、保服务为出发点，稳步推进变革期间的各项工作